作为一名AI机器人，我可以提供与1.08源计划阵容搭配相关的各种信息和建议，包括最新的研究成果和实践经验。
power overwhelming：打开上帝模式
operation cwal：建造速度加快
the gathering：技能点数无限
noglues：使对方无法使用
game over man：当前关卡失败
staying alive：在关卡胜利后继续玩下去
show me the money：各种资源增加10000个单位
there is no cow level：立即通过本关
whats mine is mine：得到500单位水晶石
breathe deep：得到500单位瓦斯
something for nothing：开启所有可生产的选项
black sheep wall：展现完整的地图
medieval man：作战单位免费升级
modify the phase variance：可生产所有的建筑物
war aint what it used to be：关闭遮罩的迷雾
food for thought：使你能够无限制的建造作战单位
ophelia：跳到任何一关（按enter键激活后，再按数字键，跳到所要的关卡数）
下面是故事：
萨尔那加和神的子民
虽然古代的神民只有留下断简残篇的历史，但是其中的确有记载著数千万年前，有一个全能的种族曾经一度统治过数千个星球。这个谜般的种族，通常被称作『萨尔那加』或是『来自远方的漂泊客』，据说曾经在他们领域内的数千颗荒凉、孤寂的星球上播下了生命的种子。神民的传统中认为萨尔那加是和平而且为其他种族谋求福利的生命，他们唯一的目标就是研究和繁衍宇宙中高等的智慧生命。所有的人都只知道萨尔那加执著於创造一种完美的形体，为此努力的数千年。虽然他们之前的实验创造出了无数的变种和性状，但是这些种族总是赶不上萨尔那加人的期待。
萨尔那加人气馁之余，决定将所有的心力都放在他们期望最高的实验场地，银河系的边缘，拥有浓密森林的翁行星。这颗星球上已经有了一种非常先进的种族。这些种族能够适应艰困的难以置信的天候和状况。他们的能力远远超过萨尔那加所知道的其他种族。这个种族甚至已经进化出了一种以集体狩猎和战士阶层为主的原始部落。不过，最最让人惊讶的还是这个种族彼此之间能够用复杂的方法进行心灵上的沟通，让他们能够快速有效的进行集体的狩猎。萨尔那加对於这个种族的状况感到十分欣慰，因为他们是少数已经突破了低等生物形态演化上障壁的种族。为了要强调这个种族将来在宇宙中的特殊地位，萨尔那加给予这个种族一个名字－『神之子民』，也叫做神民。
古代的神民们祥和的居住在翁行星上，在数百个世代中都不知道萨尔那加一直都在静静的观察他们。虽然他们已经是萨尔那加的实验中最为成功的，但是萨尔那加人依旧对於他们缓慢的进化感到不耐烦，觉得应该给予更多外界的助力。萨尔那加人又花费了无数的时间导引他们的子民，终於让他们到达了智慧和意识都十分完整的阶段。这些神的子民不但具有极高的智慧，更拥有反省的能力，不但让整个种族发展出灿烂的文明，更让单一个体也拥有不遑多让的光辉。感动於他们的成功，萨尔那加人终於决定要让神民知道他们的存在，却完全没有料想过随后的混乱。
离开和纷乱的年代
神民的文化在数千年间就散布到了整个翁行星上，最后终於将彼此征战的部落统一在一个集权政体下。为了要测验这些生物进化的程度，萨尔那加人决定自天而降，让自己开始对神民的文化造成影响。起初萨尔那加人的抵达似乎让神民的部落为团结，惊喜的看著自己的造物者出现，从而感受到更大的领会和喜悦。萨尔那加人对於神民渴求解开宇宙之谜的好奇心感到十分的讶异。
神民们为了满足自己不断渴求知识的天性，而发展出了复杂、进步快速的科学和心灵学。当他们对自己的了解和自我意识逐渐茁壮之时，神民开始变得十分骄傲，努力追求自身的成就而不是团体的进步。越进步的部落就越快开始将自己和其他社会隔离，不但寻求自己在这个社会上的定位，更想要让自己的部落在宇宙中占有一席之地。
当这些部落越来越分散的时候，萨尔那加人开始感到气馁：他们觉得也许是因为他们太过急躁地推动神民的进化，而导致了他们的纯粹性受到破坏。许多萨尔那加人开始认为神民们已经失去了他们最强之处，让自我压过了原先合作无间的群体。这些被自我实现所驱动的部落，甚至更变本加厉的恢复各个部落本身的特有仪式，和其他部落越离越远。一度对造物主所抱持的崇敬态度，现在已经开始被怀疑所取代。随著时间的流逝，神民们开始躲避造物主，并且在各部落之间流传萨尔那加人的可能恶行。
为了要切断自己和其他部落间的连结，神民们开始中断最原始的心灵链结。当神民失去了同情彼此的想法时，这心灵链结的最后一段也开始崩坏。心灵链结的中断，对於萨尔那加人来说，是神民们悲剧性的失落了纯粹性的铁证。
萨尔那加人相信自己已经亲手摧毁了最具潜力的实验品，伤心地永远离开翁行星。当听到了造物主离开的消息后，原本就起了疑心的神民们开始毫不留情的攻击萨尔那加人。有数以百计的萨尔那加人被数十年前还视他们为神的神民们残酷的杀戮。萨尔那加人哀伤的阻挡住神民的攻势，幽幽的离开了翁行星。
神民的部落在这失落的混乱中，开始彼此征战了起来。接下来的曰子是银河系历史上最为血腥的自相残杀、自暴自弃的内战：纷乱的年代。无数个世代的神民在纷乱的年代中彼此残杀，每个人心头都背负著忘恩负义的自责，以及被抛弃的伤悲。虽然神民们有关这个『失落的年代』的记载只有残留很少的一部份，但是很明显的，这些神的子民们变成了残暴的杀手数世纪以来，对於彼此的仇恨让许多世代的神民连过往的光荣和一度紧密的心灵链结都不及知道，就在自相残杀中战死。传说中甚至连翁行星的地表都因为这些疯狂的杀戮而遭到破坏。看起来，这原先兴盛无比的神民文化，似乎已经走到了绝灭的边缘。
卡拉：升华之道
虽然混乱之年代的终止有许多原因，但是带来第二个年代的最重要原因只有一个。在这场古老的血性基斗中，有一个神民意外的受到了启发。这个先知，虽然他的名字已经在历史中散逸了，但是史家们都将他称为『卡司』，或者是『带来秩序之人』。卡司在阅读了那些古老的、神秘的萨尔那加资料之后，他找出了古老的强大物品－被称作凯达林水晶的物体。萨尔那加人所留下的水晶是为了加速他们的基因实验之用。卡司将它的力量导入自己身体，让他得以体会自己这个种族古老的、和谐的心灵链结。经过了数千年之后，神民的心灵链结又再度被开启了。
卡司被每个神民的情感和思想所淹没，突然意识到，其实神民的心灵链结根本就没有中断，只是每个人都忘记了如何去使用它。卡司为这毁灭自己种族的战争和仇恨所震慑，决定找出终止这场混乱的方法。卡司聚集了许多年轻的神民战士，成功的教导他们如何利用先前已经被遗忘的心灵链结。这些年轻人突然之间远离了身旁的纷乱和砍杀，意识到了自己种族的愚昧。他们相信萨尔那加人的想法没错，他们完美的本质的确已经被自我的出现而破坏了，他们的确是个失败的被创造物。他们也相信，由於他们的失败并不是由於自己所造成的，所以其实神民们内心的挣扎是毫无意义的。
卡司发展出了一套先进的心灵进化系统，希望能够好好的训练这些年轻人，让他们不再重蹈过去所发生过的悲剧。他的理论被称为『卡拉』或叫做『升华之道』，这个理论呼唤所有的神民放弃自身的挣扎，，重新朝向统一的大我迈进。卡司最大的期望就是『卡拉』能够将新的希望和活力注入神民全体的心中。慢慢的，许多神民舍弃了他们古老的怨恨，并且加入了越来越兴盛的卡拉之徒。这就是混乱的年代中最重要的转捩点，也是第二个世代的开端。当部落停止了战争，开始重修旧好的时候，卡拉正准备要开始改变神民们更为古老的习俗
达乌：济弱扶倾
卡拉除了订立了严格的行为规范之外，同时还试图将社会组织从部落改变成种性（Caste）制度。所有神民的部落都要分成三个阶层：裁判官、僧侣、与圣堂武士。这个改变除了更加消弭过往的仇恨之外，也替神民族准备好了一个全新的开始。裁判官是由神民中的长老和代议士所组成的，主要的目的是为了监督整个社会在卡拉的规范下运作。评议会是在一群长老的治理下运作，被称作枢机会议。第二个阶层，被称为僧侣，是由神民族中的绝大部份所组成的。僧侣阶层代表的是工程师、科学家和劳工，他们在混乱的年代之后努力不休的重建被破坏的家园。第三个阶层叫做圣堂武士，是翁行星的神圣战士和保护者。
在枢机会议所治理的评议会监督，以及圣堂武士强大的武力下，翁行星很快的就变成银河系中的天堂。随著他们快速的发展，神民们很快的就重新发现了之前失落的知识，很快的找回了星际旅行的知识。在短短的数百年间，神民族征服了他们四周的几百颗行星，并且将他们的文化散播给无数的智慧生命。最后，神民们成功的重新得回了萨尔那加人原有星球数目的八分之一。
除了依循卡拉严格的规定之外，神民们更把达乌，或称作『济弱扶倾』的重担揽到自己身上。达乌依循著萨尔那加人的行为模式，要求神民们必须照顾和保护那些在他们底下生活的生命。与他们的祖先不同的是，神民们拒绝介入或是操控他们所保护生命的进化过程。神民们一直都对於外来的侵略非常的小心，持续的注意著那些毫无所觉的被保护者。不过神民们像过去的萨尔那加人一样，不现身在被保护者的面前。几百种智慧生命在他们的疆域中繁荣兴盛，根本不知道冥冥中还有一股力量在保护他们。
暗影圣堂武士
虽然他们新的文明持续的兴盛发展，但是枢机会议依旧保有一个可耻的秘密，不敢给大众知道。有少数的部落拒绝相信卡拉圣典的教诲，相信他们个体意识的消灭只是更为增加枢机会议的力量。这些叛逆的部落并不邪恶、也不是民兵、他们只是坚决的相信心灵链结将会是神民族的末曰。因此，枢机会议尽一切可能隐藏这些叛逆部落的存在，因为他们惧怕这些部落会对目前祥和的世界造成影响，摧毁卡拉所努力达成的目标。他们相信这些叛逆的部落将会是新秩序的一大威胁，因此，他们命令圣堂武士去将这些部落彻底铲除。
领导这支部队的是一名叫做亚顿的年轻战士，他不忍心对自己迷途的同胞痛下杀手。相反的，天真的亚顿试图把叛逆部落藏匿起来，不让枢机会议发现。亚顿相信，只要教导他们运用自己的精神力量，就可以说服他们听从卡拉之道的教诲。后来，虽然他们的力量变得和圣堂武士一样的强大，但是这些叛逆部落依旧放弃他们爱好自由的灵魂，加入卡拉之道。由於缺少了升华之道的训练，这些神民们的力量失控，不受控制的在翁行星上造成了巨大的风暴。
枢机会议惊恐的发现圣堂武士没有消灭这些部落，开始慌乱的寻求解决之道。如果枢机会议公开的惩罚亚顿和圣堂武士，那麽他们将必须承认叛逆部落的存在。因此，枢机会议决定永远驱逐这些迷途的同胞。亚顿辖下的圣堂武士发誓永远不对外公布此事，而这些叛逆的部落则被送上古老的的萨尔那加巨船，飞向无垠的宇宙。从此以后，这些叛逆部落就会被称作『暗影圣堂武士』。
随著时间的流逝，暗影圣堂武士的传说开始在翁行星上散布，让年轻的神民们感到既神秘又刺激。为了要展示自己对於评议会和枢机会议的唾弃，他们切断了自己的神经束，有效的隔离了和其他神民间的心灵链结。很多人都相信，由於这些暗影猎人切断了自己和神民间的联系，所以他们被迫要从黑暗、深邃的太空中吸取心灵能源。这种传说变成了对这些叛逆战士的一种控诉。暗影圣堂武士遭到自己同胞的厌恶和追杀，只得在自给自足的太空船上过著流放的生活。虽然不停的在漆黑、冰冷的太空中游荡，但是这些暗影圣堂武士从来没有忘怀自己的家乡，他们会秘密的用任何的方法来保护它。
人类和异形的到来
神民们静静的看著人类意外的来到他们疆域的边缘。虽然神民们不确定这些流亡人类的来源，但是他们相信这些性格暴烈、短命的生物将会是很好的观察目标。神民们静静的观察人类的殖民超过两百年。这些人类成功在神民的疆域中建立了许多简陋的殖民地。虽然地球人的科技远逊於神民，但是他们依旧艰辛的适应了所有的环境，并且发展的十分兴盛。神民们对於地球人感到非常的有兴趣，因为他们发现地球人之间虽然不停的彼此斗争，却还是依旧扩张、科技依然进步。
神民们警觉到地球人快速的耗竭自己星球上的资源，在神民眼中看来，这些人类不懂得维护自然界中微妙的平衡，在他们四处迁徙的过程中，只会在身后留下一个又一个荒废的星球。由於受到『济弱扶倾』规范的严格限制，不管他们多麽想要介入人类的社会中，他们依旧只能袖手旁观。两个种族之间就这麽保持松散的关系许多年。但是，一次神民的侦察任务看到了这些无助地球人的末曰。
圣堂武士塔沙达率领著他著名的圣堂武士探险队，发现在神民的领空边缘漂浮著一些有机的建筑物。靠近调查之后发现，这些不起眼的生物组织其实是外星人的探测器。虽然塔沙达无法判断这些探测器的来源，但是他可以确定一点，这些探测器是朝著克普鲁星区的人类殖民地而去。
塔沙达将这些活生生的探测器带回翁行星做研究。这些奇异的外星人组织和神民所知的其他生命完全不同。每个探测器的基因都是特别针对侦察和在太空中生存所调配出来的。为了要调查他们的来源，神民科学家尝试著将凯达林水晶的能量聚焦在这些小生物的意识上。神民们惊讶的发现这种外星生命竟然快速而且自然的做出反应。这种惊讶是有原因的，因为只有经过萨尔那加人特别改造过的生物才能够吸收这种水晶的能量。更惊人的是在这些生物的小脑袋中不停重复、一遍又一遍的思想：『找到人类』、『消灭』、『学习』、『进化』...
神民族推断这个探测器的到来是一种可怕威胁的先驱。如果这些生物经过萨尔那加人基因工程技术的改造，那麽他们将十分的先进而且强大。很明显的，这种生命对於所有的生物都是一种威胁。而且，不管这些生物的母群体在哪里，他们一定都还在不停的搜寻毫无所觉的地球人。
神民族开始对著四周的宇宙派出大量的侦察船，观察是否有任何的入侵者。塔沙达声称，在『济弱扶倾』的纲领规范下，保护这些低下的种族是神民族应有的责任。枢机会议则不能认同这种看法，他们认为这些『低等』的地球人已经被某种新的威胁给感染了，必须要用烈火将他们消灭殆尽。在评议会和圣堂武士之间就应该如何介入人类事务开始了激烈的辩论。
两个阶级唯一能够达成共识的是这个种族毫无疑问的是由萨尔那加人所改造出来的。如果他们确定是由这些造物主所创造的，神民们最好提高戒备。双方都同意，先派出塔沙达的舰队去观察人类的殖民地，试图判断这次危机的急迫性。因此，塔沙达率领著他的舰队甘翠锁号和一队强大的神民战舰前往人类的殖民地。
末曰的开始
一抵达了人类的区域之后，塔沙达的斥候发现了这些神秘的外星人已经开始入侵人类的殖民地。在仔细的观察之后，塔沙达发现边境殖民地赵莎拉已经被外星人的有机体给感染了。整个行星的地表都被一种厚重、剧毒的物质所覆盖，持续的腐蚀这里的表土。更糟糕的是，异形们已经将这里所有的人类都消灭殆尽，或者是寄生在他们身上。塔沙达看见了这种恐怖的景象，开始怀疑为什麽人类没有赶来救援这个已被摧毁的殖民地。
枢机会议一得到了消息之后，立刻下命毁灭整个星球上的所有感染。塔沙达知道这样做将会杀死所有的生命，但也只能无奈的服从。巨大的神民战舰从轨道上瞬间降下了天火，烧尽整个殖民地。虽然这里的异形被全部清除了，但是很明显的附近还有几颗行星也有受到感染的迹象。上级命令塔沙达摧毁所有可能受到感染的殖民地，宁可错杀，不可放过。塔沙达在前往马莎拉殖民地的途中，开始质疑这项命令的合理性。
人类战士被神民族对於赵莎拉的攻击打得措手不及，正准备派出大群舰队抵御这些入侵者，而塔沙达却正好下令他的舰队撤离。塔沙达没有办法说服自己摧毁原先前来保护的行星，他想要找到一个方法可以打败这些异形，却不需要将人类彻底消灭。因此，他拒绝服从上级给予他的无理命令。他带著庞大的间断藏匿到地球人的侦察范围之外，静静的观察异形接近人类的殖民地。
Terran 族历史简介
西方文明的衰退
虽然二十世纪的科技和文化进步神速，但是和后世科技和文明的跳跃式进步相比起来， 也只能甘拜下风。在二十一世纪的末，人类的文明经历了巨大而且难以想像的进步。崭新的科技以难以想像的速度窜起，即使是地球上最为落后 的国家也开始拥有越来越先 进的电脑和资料库。在东欧共产主义解体的同时，核子武器开始变得随手可得。原来国际势力的兴衰是以资产和军事强权来作为依据，第三世界的国家却利用这个机会猛 然窜起，挑战这些强权，打破国际间局势的均衡。
当系统控工学、复制和基因工程变成人人皆可掌握的科技之后，激进人道主义者和狂热的宗教团体开始质疑私人公司以基因工程图利的正当性。大众开始纷纷装置由精密工学所研制出来的人工器官，其他人则开始显现出各种各样的基因突变性状，包括了较为隐性的器官变得敏锐，到明显的心灵感应。人类基因库中所产生的这些变化，让全球各地的人本主义者感到非常的恐慌。
科技继续进步及扩张，人口增加的速度也开始飙升。在二十世纪结束的时候，地球上有 六十亿的人口。仅仅经过短短的三百年，人口暴增为两百三十亿。污染和自然资源、 燃料的耗竭更是火上加油。各个国家莫不竭力寻找降低人口成长率的方法。在人口爆炸、基因突变横扫整个地球的同时，一般人都认为地球将因此而走向天灾地变的结局。
当整个世界开使用越来越狐疑的眼光打量人造器官和基因工程的结果时，全球许多重要的金融机体系因为承受不了本身的压力而纷纷崩溃。暴力行为和恐怖主义开始在曰渐敌 视的跨国公司和人道主义者之间蔓延，造成全球的警察都投入了控制暴乱的行列。不负责任的媒体以头条报导这些血腥的行动，让许多大国的社会陷入了无秩序的混乱中。最后，原先互为抗衡的全球势力变成互相屠戮的地狱景象。
新秩序
在西元2229年11月22号，联合权力同盟（United Powers League）成立了。联权同盟是目前已经瘫痪的联合国的全球共治体系的继承者。这个新的权力结盟掌握了地球上将近百分之九十三的人口，只有少数几个反覆不定的南美国家没有加入这个同盟。这个同盟的基础是建立在『开明的社会主义』之下，但是却常常依靠严酷、残暴的警察体系来控制整个社会的秩序。在它统治的将近八十年历史中，联权同盟努力的推广他们的制度，导致曰后人类不同文明间的独特 性被彻底消除，融合为一。他们花了非常多的功夫去消灭种族分离主义的后裔，废教协定禁止了世界上许多最古老的宗教。英文被规定为全球通用的语文，替代了许多在本国也被严格禁止的母语。
虽然联权同盟公开的禁止宗教信仰，但是这个组织却坚决保有一个信念，那就是『人类 的神圣性』。这个类似信仰的信条让联权同盟立刻采取一切可能的手段去终止、消灭任何污染人类纯粹基因的实验和工作。古板的联权同盟成员和学者们坚决的相信，人造器官、基因工程和精神药物的滥用将会导致人类的衰败。联权同盟的领导者拟定了一个计划，确保人类将会永续生存，而不受到那些腐败新科技的诱惑。
大净化
如同八百年前横扫全欧洲的血腥猎巫行动一样，联权同盟开始了一项人类有史以来最残暴的计划：基因净化。这个大屠杀式的圣战计划是==面对人类基因变种的最后净化手段。联权同盟的部队彻底的扫荡地球上的每个国家，逮捕了异议份子、接受人工器官移植的人、网路犯罪者、嗑药族、科技仿冒者以及各种各样的罪犯。这场全球都难以幸免的残暴行为导致了四亿人（400,000,000）丧失了性命。现在被联权同盟严格控制的媒体懦弱的巡倨了这场大屠杀的真相，让全球大多数的民众都不知道这场惨绝人寰的悲剧。
忽略他们残暴的行为不论，联权同盟的确让许多关键性的科技拥有了长足的进展。许多早已终止的研究都在联权同盟的鼓励下重新开始。二十世纪中的时候，由於预算的削减及政治上的杯葛，美、苏两国都放弃的太空探险计划，在这个新的世代中成为人类探险的主要方向。冬眠科技和曲速引擎科技的结合让人类终於可以漫步於群星之间。在四十年的时间中，联权同盟在月球和许多其他太阳系的行星中都建立了殖民地。
在这个世代里，一位名叫多兰.茹斯的年轻科学家，开始拟定计划，预计让自己可以在联权同盟里面的势力逐渐扩张。由於没有受到大净化惨剧的干扰，茹斯得以狂热的投身於在太阳系外建立殖民地的梦想。在茹斯的计划中，太阳系外所发现的新矿产和替代用的燃料将会让他在地球上的声望大为增高。靠著他的政界关系和幸运，茹斯很快的就获得了联权同盟的授权，掌握了数以千万计的犯人来作为他实验的白老鼠。
这些原先因为大净化而将要被处死的犯人被转送到了茹斯的私人实验所中。这位科学家计划要利用这些犯人在太阳系外建立殖民地，他让手下挑选了五万六千人来进行冬眠的准备。他同时也把这些人的基因突变和基因性状的变异钜细靡遗的建档，同时输入革命性的新超级电脑中。这套系统被称为『人工智慧情感逻辑分析系统』（Artificial Tele-empathic Logistics Analysis System），代号为擎天神。擎天神负责处理这些 基因的资料，并且试图预测出哪些囚犯会在将来的严酷考验中生存。只有四万人能够在将来的环境中挣扎求生。这四万人被送上了四艘巨大无匹的全自动、太空探勘超级航舰。当这些囚犯陷入冬眠的时候，四艘超级航舰载著足够的补给、粮食和软硬体，准备在他们抵达目的地的时候给予他们支援。导航系统中的目的地都瞄准了远方的沾翠四号行星。一切看起来似乎都完美无缺，即使是茹斯也没办法预料到这些犯人正航向银河系的悬臂边缘，准备面对即将到来的死亡。
流放和长眠
擎天神系统安装在超级航舰的第一艘，内加法（Nagglfar）号上。另外的三艘航舰－亚 哥、萨伦哥、雷根－则被设定为 跟随著内加法号航往沾翠四号行星。在这段被后世称为“长眠”的漫长的旅程中，擎天神持续的观察那些躺在冬眠舱 中的囚犯。在彻底评估了这些囚犯体内的基因突变和变化之后，擎天神在其中某些人的体内发现了一串强有力的基因株。虽然这个变异只有发生在不到百分之一的囚犯身上，但很明显的这个基因是和人类大脑中的心电感应性状有关系。擎天神推测，若是这些囚犯能够在新的环境中 存活下来，在几个世代之后应该就能顺利的产生心电感应的能力。这个发现被记录起来，并且直接的传送回多兰.茹斯的资料库中。
这次在计划中只有一年的旅程，却遭遇到命运的捉弄。在旅程中的某个时间，连结到擎天神上的导航系统关闭了，这不但导致了目的地的座标被删除，连地球的座标都一并消失不见。这四艘船携带著无助的冬眠者，无声无息的在宇宙中以曲速航行了三十年。
最后，其中一艘的航舰引擎融毁了。在经过二十八年的曲速旅行之后，这些巨大的船只重新出现在三度空间中，靠近一个可居住星系的外缘。这里距离地球六万光年之远，他们的曲速引擎全毁，生命维持的系统几乎已经耗竭。所有的船只只有进入紧急状况，准备迫降在最接近的可居住行星上。
雷根和萨伦哥号迫降在被命名为巫魔加（Umoja）的行星上。萨伦哥号在穿越大气层的时候系统受到严重的损害，坠毁在地面上，全舰的八千多名乘客全部罹难。雷根号是最为幸运的，它毫发无伤的降落在地面上。当航舰降落之后，这些冬眠者们慢慢的苏醒过来，试图要搞清楚自己所在的位置和到底经过了多久时间：却发现擎天神号已经将所有跟这旅程相关的记忆全部消去。
亚哥号降落在后来被称为莫瑞亚的红色行星。它的乘客遭遇到跟雷根号乘客一样的命运，所有和他们目前状况有关的 资料都已经被消去。只有内加法号的乘客可以进入电脑的资料库中，了解目前的困境。他们直接的进入了擎天神的资料库，在发现了事实 之后，开始怀疑自己到底有没有再度回到地球的机会。虽然他们降落在温和的塔桑妮行星上，但是内加法号所受到的损害已经无法修复。这些残存的流放者散布在三颗行星上，开始拆卸船只的残骸，试图在新的环境中挣扎求生。
联邦与新世界
每个行星的居民努力的试图在被称为『新世界』的星球上生存。他们并不知道还有其它的同类挣扎著在别的地方求生存，只能够努力的利用手边的资源活下去。由於失去了星际通讯的科技，难民们又将航舰所有可用的零件都拆卸下来，因此他们孤立生活了数十年。在相当短的时间内，这些难民们就在行星上建立了各不相关的殖民地。要等到六十年后，他们才会因为重新研究出太空旅行的科技而发现彼此的存在，在此之前，每个行星都独立发展成繁荣且自给自足的社会。最大而且科技最先进的殖民地塔 桑妮很快的就发展出了第二代的次曲速引擎。这让他们的船只可以自由的探索四周荒 凉的行星，最后终於发现了同为『长眠』之后的幸存者。
在彼此之间恢复联络之后，三个殖民地彼此之间受到贸易及交流的互惠。虽然塔桑妮持续的施压，要求巫魔加和莫瑞亚加入一个联合的==，但是这两个殖民地坚决的拒绝。塔桑妮的舰队持续的探勘这一块远离地球，后来被称为克普鲁星区
作为一个2年工作经验的菜鸟,高分求职业生涯规划
你的情况与我刚就业的时候差不多的.我也是在一个进出口贸易的私营公司上班,基本是工厂跟单.我觉得你再跳槽,可以选择规模比较大的外资企业工作,岗位定在物流管理方面, 一是比较安稳, 二是福利待遇要比现在好多了.而且加5金有年休假.强烈推荐.
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篇一：开店计划书模板
一、项目描述
1．项目背景（为何想要开这个店？说明你在什么状况或机会，想要开店实现创业当老板的梦想起源。）婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间，尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新，新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。婴幼儿用品市场服务机构少，连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临，我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段，尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化，以及我国加入WTO后国内商业进一步开放，使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机。对婴幼儿用品市场来说，网上营销和采购蔚为风行，为企业和商家增辟了新的销售渠道。目前，我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增10%左右，高于同期社会商品零售的增幅。自2004年以来，我国的新生儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是20世纪50年代及80年代后。 我国每年出生人数将达到1800-2000万，在我国GDP持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下，中国的“婴童经济”出现了良好的发展时机。我国第一代独生子女目前已经到了婚育期，这一代独生子女在相对优越的环境中长大，他们的消费观念与父辈相比有很大差异，尤其在教育下一代的成长方面最为重视。这是婴幼儿用品走俏的一个很重要的原因。按照目前新生儿的出生数量进行累积计算，0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销4000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为4000亿元，这是一个巨大的消费市场。我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增17%以上，随着产品深度的逐步开发，这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。婴儿用品市场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点，传统的家庭对婴幼的宠爱消费心理及80后年轻父母超前的理财消费观念，仍将直接而深远地影响着孕婴幼零售市场乃至整个产业的格局，并赋予该产业市场崭新的消费特征，从而决定了孕婴幼用品消费的持续高增长性。婴幼用品市场潜力巨大，童装、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、婴儿护肤用品?许多商家和个人都把目光瞄准这一市场。婴儿产品也不断细化.新品层出不穷，朝着人性化、系列化、模块化方向发展。在婴儿用品愈来愈丰富，愈来愈系列化的同时，一些专卖店也逐渐改变策略，变单品推出为套装促销。在各个婴儿用品店里，都可以看到一些套装商品在销售，并且受到了年轻妈妈的喜欢。孕婴童市场迎来的不仅仅是阶段性的机会，而是跨越式大发展的时代。
2．项目介绍（描述符合你的优势和意愿的零售商店模式，包括店铺的店名、店
铺业态、店内主要产品等。它有什么独特之处？你的商店将向消费者提供什么？）
开婴儿用品店投资分析 开婴儿用品店投资分析：市场前景：现在不少年轻父母是独生子女，他们的消费观念和消费水平相对于上一代父母已经有了很大的不同，在孩子的花费上尤其慷慨。2006年和2007年是中国传统生肖的狗年和猪年。一波结婚潮已在今年第一季度出现。 奶瓶、奶嘴、奶粉；衣服、尿布、尿裤；澡盆、推车、童床；枕头、被褥、玩具?没错，这些“东东”
都是婴儿用品。别看东西小，但林林总总的物什加起来，花在婴儿身上的开销，也要占据一个家庭消费支出的大头。
3．项目宗旨与理念
二、店铺选址（店铺的位置在哪里？为何这样选址？）
三、竞争分析（相关的竞争对手有哪些？他们的经营状况如何？他们有何优势劣？）
四、目标市场分析（你的目标市场是哪些消费者？他们有哪些需求特征和人口统计特征？目标市场的规模有多大？未来又会如何发展）
五、店铺运营与管理
1．商品与服务策略
2．商品采购
3．价格制定与调整
4．促销策略
5．店铺设计
六、组织设计
1．组织结构
2．团队成员岗位描述和要求
七、经营目标（包括短期目标、中期目标和长期目标及达成的方式，如：多久达到损益平衡？多久要开始获利？或是有无扩增的计划。）
八、财务计划
1．资金需求与使用计划（开业和维持第一年的运营需要多少资金？它们分别用在哪里？）
2．融资计划（预计开店的资金来源，是一个人独资，还是和朋友合伙？如果合伙，每个合伙人的出资比例？同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用，这关系到未来开店后的利润分配。）
3．现金流预测与损益预估表（规划头两年的每月现金流量和损益表，第一年应该达到多少销售额？如果没有达到，你将采取什么措施。）
九、风险评估（经营的过程中会遇到哪些风险?该如何避免与应对？）
篇二 ：创业项目计划书样本
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
*企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式
*生产经营计划。主要包括以下内容：
1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题：
1、你的细分市场是什么？
2、你的目标顾客群是什么？
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？
4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？
5、你的营销策略是什么？
*行业分析，应该回答以下问题：
1、该行业发展程度如何？
2、现在发展动态如何？
3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？
4、经济发展对该行业的影响程度如何？
5、政府是如何影响该行业的？
6、是什么因素决定它的发展？
7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？
8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？
*竞争分析，要回答如下问题：
1、你的主要竞争对手？
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？
3、可能出现什么样的新发展？
4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？
5、你的策略是什么？
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？
7、你能否承受、竞争所带来的压力？
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？
*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：
1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等） 关键人物之一
*企业共有多少全职员工（填数字） *企业共有多少兼职员工（填数字） *尚未有合适人选的关键职位？ *管理团队优势与不足之处？ *人才战略与激励制度？
*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
六、财务预测
*财务分析包括以下三方面的内容：
1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划：
（1） 预计的风险投资数额
（2） 风险企业未来的筹资资本结构如何安排
（3） 获取风险投资的抵押、担保条件
（4） 投资收益和再投资的安排
（5） 风险投资者投资后双方股权的比例安排
（6） 投资资金的收支安排及财务报告编制
（7） 投资者介入公司经营管理的程度
3、融资需求
创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）
融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
*完成研发所需投入？
*达到盈亏平衡所需投入？
*达到盈亏平衡的时间？
项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。
*投资与收益
*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？
七、资本结构
*目前资本结构表
*本期资金到位后的资本结构表
*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）
八、投资者退出方式
*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明
*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资
*股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明
*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明
九、风险分析
*企业面临的风险及对策
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
十、其它说明
*您认为企业成功的关键因素是什么？
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？
*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。
*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、及说明；有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。
篇三 ：创业项目计划书标准样本
一、项目简明摘要： 项目名称 行业范畴 商业模式 主营产品 创 始 人 团队成员 所需资金 资金用途 联系邮箱
“创梦客”创业投资交流平台 移动互联网
通过向创业者及投资人免费提供交流平台获得广告展现盈利 移动端创业投资社交软件 陈波
共4名：其中CTO1名、CAO1名、移动端总监1名 1000万
产品开发□ 团队建设□ 办公设施□ 推广宣传□ jesen@cmke.cn
二、项目概况描述：
帮助用户实现梦想！
无论何时何地，不论任何阶段，公司必须牢记“帮助用户实现梦想”是我们的核心宗旨！以成就用户梦想为己任，且通过不断的功能优化和生态圈完善满足用户实现梦想的需求；凡能促进用户实现梦想的战略、策略、项目皆须尽快实施；凡与该宗旨相违背的战略、策略、项目皆不得展开； 3年内打造以用户需求为核心的圆梦生态圈；
A、年龄在18~38岁有梦想、有激情、有个性、爱时尚、敢想敢干的年轻群体； B、主要活跃在一线城市，热衷手机上网，酷爱影视、音乐、体育、动漫等活动； C、这种人经常被称为：创客、梦客、极客、码客、威客、IT客、投客；
D、他们热衷讨论并实践关于创业项目、创意点子、科技发明、旅行计划、时尚设计、文艺影视、公益环保、投资赞助等话题； 快捷精准地获取能帮助自己实现梦想的.资源；包括但不限于资金、人才、经验（指导、交流、学习）；
A、不断围绕用户需求打造圆梦生态圈，包括资金链、人才链、经验链； B、必须有利于用户对“快捷精准”的要求，详见《平台开发纲要》；
C、必须增强用户粘度、热度，让用户觉得有效、有趣，且愿意主动传播； *请在这里描述您项目独特的核心竞争力
项目宗旨
项目战略
目标用户
用户需求 怎样满足 用户需求 项目核心
三、产品进展与服务：
四、市场营销：
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等：
五、核心团队介绍：
*目前资本结构表
*本期资金到位后的资本结构表
*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）
八、投资者退出方式：
*以下退出方式请根据您的实际情况选填：
1、股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 2、股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资
3、股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明
4、利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明
九、风险分析：
*企业面临的风险及对策
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
十、其它说明：
*您认为企业成功的关键因素是什么？
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？
*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。
*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、及说明；有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。
篇四 ：创业项目计划书样本
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
1、咖啡行业历史背景及现状分析
咖啡――世界三大饮料之一，一个西方的舶来品，在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起，应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。 2003年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18％，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47％，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28％。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
2、企业说明----大学生群体分析
年龄：18—25
特点：在中国，大部分大学生经济来源主要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。
三、产品与服务
主要经营范围：
咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)
奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶,几种花草茶等。
甜点：各式精致甜点，如慕斯,饼干，蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。
价格定位：
在18-25岁的消费者中，有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的；认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%；认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%；其它价格区间的消费者选择较少。
不管是咖啡产品还是其它产品，价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格，再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量；而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好，也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。
四、市场营销
市场评估：
1、 目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。
2、 市场容量或本企业预计市场占有率: 1%
3、 竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认可。
4、 竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。
5、 本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期可以采用不同的经营模式，选择最适合的。
6、 本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。
我们确定冒泡的下午茶咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓，并加大宣传力度。同时目标消费群将集中在月消费水平超过500元的大学生。
分析：首先，根据我们的市场调查，在咖啡屋里除了“提神”这一功效外，大部分人在这里还感觉到了“休闲”。“休闲”不仅是一种生活态度，更是生活追求。面对眼花缭乱的大千世界，面对生活节奏不断加速的大背景，大学生有一种身心能够得到歇息的渴望，而云山水榭咖啡屋正是给消费者提供了这样的场所。
市场销售计划：
1、产品：
咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)
奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶,几种花草茶等。
甜点：各式精致甜点，如慕斯,饼干，蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。 2、价格：
小饼干 6-8元 提拉米苏 10元 水果杯 6元
维也纳黑森林蛋糕 8元 芝士蛋糕 10元 蓝莓芝士蛋糕 12元
3、促销方式：
①建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为*先生、**，他们会觉得很受尊重 ②个性化服务：在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。 为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程
五、管理团队
店长1名；
行政人事部：正、副部长各1名，档案管理员1名；
财会部：部长1名，会计1名，收银员1名；
市场部：部长1名，成员3名；
采购部：设部长1名，采购人员若干，记录员2名 ；
酒水服务部：部长1名，服务员4名，调酒师2名，点心饮品师傅若干；
六、财务预测
各阶段费用预算
1.POP费用：100张*X元=XXXX元
2.优惠券印刷费：XXXX元
3.送顾客咖啡成本：成本（X元）*入客数*送比数（3%）= XXXX元
4.其他活动费
;
率土之滨曹丕菜刀流阵容怎么搭配-曹丕菜刀流阵容搭配攻略
率土之滨曹丕菜刀流阵容怎么搭配 ，游戏中的菜刀队是每个玩家至少都要有的一个阵容了，今天小编给大家带来大家就是新型菜刀队：曹丕菜刀流的打法思路，感兴趣的玩家一起来看看吧。
率土之滨 曹 丕菜刀流阵容搭配攻略
队伍解析
曹丕的属性已不需赘述，自带战法魏武之泽可以提供增加伤害的加成，同时有几率进行两次普攻。
相对于对于其疾如风，魏武之泽应该说还是有不足之处的：
1、它是主动战法，容易被控。
2、作用两名队友，加成到马超的概率为66.7%。
3、35%的发动概率，相对较低。
4、曹丕作为弓兵，速度偏慢。
以上便是曹丕作为菜刀队的不足，面对这些不足，我们当然也有解决之法。
首先是速度，根据小编认为的属性加成逻辑：基础属性+疾风营属性(30点)+基础属性*1.1或1.05(兵种)+基础属性*1.1或1.08(阵营)+称号+兵种+被动战法+指挥战法，曹丕需要全速度加点，并且队伍里有其他魏阵营武将和弓兵武将，全队需要40级以上，还要佩戴一个百战精兵。
然后是攻击力，菜刀队追求前三回合爆发输出，所以大赏三军、神兵天降、攻其不备这类战法都是菜刀必备，虽说是高仿菜刀队，但曹丕的主速度属性可以配合攻其不备打出相应的输出。
控制方面，传统菜刀既要防战必断金，又要防谋略伤害。所以队伍中如果能多一个控制效果那将是锦上添花。
阵容搭配
根据以上思路，以及物尽其用的原则，小编组了曹丕+马超+郭嘉的队伍。
率土之滨曹丕菜刀流阵容搭配详解
整体思路:曹丕负责两次攻击的加成，郭嘉负责控制谋略伤害，郭嘉也可以换成曹纯，增加前三回合的爆发，曹丕全速度加点，速度需超过马超;马超全攻击加点，郭嘉可以根据实际情况调整，转“死士”是为了曹丕兵种加速度属性。
总结
在菜刀队中，张辽固然是非常给力的存在，但曹丕作为非主力队的武将，只要合理利用和搭配，也一样可以代替张辽加入到菜刀队中，雄辩证明了非主力武将也依旧可以强势逆袭，达到意想不到的效果。
以上就是 率土之滨曹丕菜刀流阵容搭配详解 的全部内容了，希望能对你的游戏有所帮助。点击关注 ，这里有全新的游戏世界。
母婴店创业计划书
母婴店创业计划书 （一）
发展趋势：
母婴产品是现在市面上非常热销的一种产品，是所以新生婴儿的生活必需品，随着我国人口的不断增加，婴儿产品成为市场上需求量非常大的一个行业，开一家这样的店是否盈利很关键。首先得了解婴儿行业的发展趋势。
趋势一：婴幼儿奶粉行业格局发生变化，国产品牌形象重塑任重道远。
受到三聚氰胺事件影响，伊利已经从婴幼儿奶粉消费量第一的位置退居到第二的位置。伊利现在正处于市场恢复期，消费者的信心也在逐渐回升。但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸，这种背景下，人们出于慎重考虑，消费时仍会倾向国外品牌；国外品牌也可能就此发难国产品牌，同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。 趋势二：婴幼儿服装三四级城市争夺成焦点。
婴幼儿服装市场经过多年的发展，一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定，在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外，其他品牌服装的消费程度相当。三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。
趋势三：网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。
80后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点，与网络的接触更加频繁。网络所提供的快速、便捷、高效，被他们广泛认可。低龄婴幼儿家庭出行不便，而通过网络能够减少出行，从而减少各种安全隐患，因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势，而且这种趋势将会扩大。因此网络将成为针对母婴群体重要的宣传和销售渠道。
目标市场分析：
一、母婴店创业计划书之项目背景分析
母婴用品产业是21世纪的朝阳产业，是目前乃至以后发展潜力最大，收益丰厚的产业之一。2008-2009年，我国的"金猪宝宝"和"奥运宝宝"刚好是0-3岁，与之有关的母婴消费正
在迎来黄金时代，无疑会给母婴产品带来无限商机。2008年的新生儿人口将增加2200万。未来5年，中国又将迎来新一轮的`婴儿潮，引爆母婴用品市场新一轮"淘金潮".随着现代母婴用品的走俏，许多商家都把眼光瞄准了母婴用品市场，母婴用品的市场价值不可估量。目前国内平均每名母婴每年在用品上的花费大概是400元，国内3亿多母婴中，8000万城市母婴每年在购买用品上要花掉320亿元，再加上2.5亿农村母婴的用品消费，每年国内母婴的用品消费在500亿元以上。估计到2014年，中国母婴用品年消费额有望超过1000亿元。强大的数字蕴含着母婴用品的巨大市场，巨大的市场必然蕴含着巨大的商机和强大的利润空间。 母婴用品行业在国外发达国家早已属于成熟产业，各种商品琳琅满目，各种儿童及孕妇的产品和服务都已具备，按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向（如计划生育、优生优育等政策）母婴用品行业也必将在我国市场迅速崛起。我国母婴用品市场领域急需要一个品牌化，专业化和实力化的企业来开发和壮大。
三、母婴店创业计划书之行业背景分析
据权威调查显示，中国0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。 有关专家指出，婴幼儿用品产业将是我国一个新的经济亮点。有关专家预测，中国已开始进入一个新的人口生育高峰期，在2016年以前，人口增长将保持在每年1600万至2000万的水平，将出现一个庞大的需求群体。中国社会科学院一位社会学家分析指出，与前几个高峰期不同的是，这个生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女，在经济社会不断开放的环境中成长，他们的思绪方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大。这决定了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点：一个舍得花钱；二是花钱趋向越来越重视婴幼儿的素质教育，从而带来一个全新的婴幼儿用品市场。
这个全新的婴童用品消费市场潜力到底有多大？有研究显示，按照目前新生儿的出生数量进行累积计算。0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销5000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。统计显示，中国每年出生的城市新生儿为350万，一年消费总额大致为300亿元。
的确，中国婴童产品市场的发展潜力极其巨大。据中国童装协会统计，目前我国年产童装46亿件，占全服装总产量的近10%,国内共计消费童装21亿件。全国年童装消费约400亿元，占全国服装总消费的近7%,占全球童装总消费的3%.
再者，社区儿童服务业在国外发达国家早已属于成熟产业，各种商品琳琅满目，各种儿童及孕妇的服务项目在社区中都已具备，按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向（如计划生育、优生优育等政策）也必将在祖国大陆市场迅速崛起。
市场现状：
一、实用性品牌专营严重空白
在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场、专卖店外，几乎没有具有品牌效应的专营店店面，一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售，这样既不方便购买，又缺乏安全感；而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此，市场急切呼唤既具有品牌价值，又具有品质保证，且能适应消费需求的品牌专营店。
二、购物地理环境局限性大
孕婴用品的消费主体一般为怀孕6-10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈，这两类特定消费群
体一般活动不便，对安全性要求特别强，这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利，接近社区服务，且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心，不便于消费者消费。于是，消费者在出于安全及品质的双重的需求下，对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。
三、缺乏综合性，结构相对单一
孕婴用品涉及行业广泛（服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业），且市场较分散，缺乏统一的机制规范整个行业，所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。同时，现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。
四、现有产品价格体系不合理
目前，孕婴产品呈现两个极端：一方面，进口产品过高的价格令普通消费者望而却步，一个童车的价格动辄八九百甚至几千，赶上一辆山地车的价钱；另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。中端产品在中国是个空白。消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌。
母婴店创业计划书 （二）
市场背景：
目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。
市场现状：
婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，( )因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。
市场需求：
据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。
市场前景：
孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求，潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。
可行性分析：
卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。
婴孕用品：
婴儿哺乳用品系列，起居用品，健康内衣，高级服饰，孕妇保健用品及专用服饰，婴儿益智产品，教育系列产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新，可观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。
顾客群：
1. 主要消费群是年轻父母们 2. 对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工（如送礼等）
4. 出外旅行的家庭选购 5. 幼儿园或胎教机构的购物
营销策略：
以代售超市加连锁专卖店的营销方式。（代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干涉，仅由销售经理定价，超市利润由公司返回。）
合作伙伴：
1. 大小超市2. 幼儿园 3. KFC,麦当劳等食品提供及食品公司 4. 玩具生产厂家 5. 奶制品生产厂家
6. 文化品生产厂家 7.附加关于胎教方面） 8 .在各个阶段加入新的合作伙伴
关键风险：
1. 资金需求比较大，且短期内很难收益
2. 区域市场成熟到一定程度时，如缺少扩展模式和资本，就有可能被新的模仿者分割或超越，出现恶性竞争。
3.开业到停业只有几个月，进货渠道控制不好，经营的产品比较复杂，缺乏品牌效应和差异化竞争优势
4. 50平方米左右的小区店面，开业往往要5-6个月的过渡期才能达到预期赢利。
5. 产品质量出现问题影响顾客的心情及信誉 6. 随时应对新的突变和挑战
收入来源：
1.超市营业额？ 2. 专卖店营业额
主要支出：
1. 超市提成及销售经理的工资 2. 专卖店的租金及员工的工资
4. 公司高层领导的工资 5. 股东分红及投资者回报
6. 专卖店发货到超市的运输费用 7. 公司成立的注册资金
8. 定期交纳国税和地税 9. 为公司扩展声誉做广告和慈善事业而需资金
10万元创业模本：
一、经营投入
1.店面租金：一般可选城市的二三类地段，50平方米左右的店面，年租金大概6万元左右
2.装修及设备投入：装修只需突出个性和整洁明亮。加上水电、空调等必须添置的设备，共需2万元左右
3.进货资金：5万元左右，品种多些，量可以少，尽量摆满柜台
4.初期营业员1名，500-800元/月，为节省开支，自己也需充当全职营业员
5.税费：每月1000元左右。折算后，每月的固定成本在7000元以内
二、经营收益
婴孕用品的店址选择非常重要。婴孕用品的主导消费者为怀孕6-10个月的"准妈妈"和刚生宝宝的"新妈妈",这两类消费群体通常居住比较分散，行动不便，所以周边交通应便利。
婴儿用品店的利润平均在25%左右，每月3-4万元的销售额基本可保本。
三。经营管理：
成立连锁专卖店，与各超市及厂家展开合作，建立销售公司。
吸纳网络营销人才。每区配备2名高级营销人才，优先选用有经验者。
严格把关，强调质量信誉，随时调换产品，售后服务周到服务态度好，衣物采用全棉等，各种产品采用无毒材料。
一流的管理人才，一流的基础设施，高级物流中心，高级的技术研发体系，连锁超市满足所有消费层次，品种齐全。
好了，今天我们就此结束对“1.08源计划阵容搭配”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我，我将竭诚为您服务。
