商业合伙人阵容搭配推荐(新商业时代 你的创始合伙人团队搭对了吗)

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有一天有人跟我讲了,他说孙导你不是说总经理很好招的吗?我说对啊很好招的啊,然后他说那你帮我介绍一下,我说行,你要什么样条件的,他说最好,这个人能力要比较好,最好啊,忠诚度要比要高,接着第三最好啊,人家要有钱,我说总经理来你家上班,他要有钱干嘛,他说那不是的,我公司今天大概1000万左右,最好他来了以后买我20%股分,这样我就能把他锁定我比较放心,接着第四,我说还有什么要求,他说最好有团队,我说为什么呢?他说有团队这样的话不用另外招人,他人一过来带着一个团队直接就可以开干,我又问了一句,我说还有吗?她说那还有,当然最好手里头还要有批客户最好喽,我真忍不住了,我说你到真想的美,你招的哪里是总经理,你招的明明就是神仙,

 

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合伙人的定义非常重要,如果做事的人那叫经理人如果出去投资的人,那叫投资人,什么叫合伙人,兄弟齐心其利断金,家和万事兴。真正的合伙人共的不是事,共的不是钱,共的是梦,所以咱们的当有个非常牛的称呼,叫同志,什么叫同志,志同道合,所以针对合伙人有四个截然不同的,

1出资额多少,2,你公司实际运营要花多少,3你公司的注册资本金多少,你公司估值多少,很多人是这样的,我的公司要花100万,所以我的注册资金100万,值多少钱,100万出资额多少大家一起出100万,这种脑子,就是个清朝的脑子,能活到现在都是个奇迹

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