视频行业13年，世界杯战、烧钱战、合并战、版权战等，创业就是由一个个战斗构成的。在这刀风剑雨中，底牌优势的较量，权力几经更迭，话语权最终还是落到了BAT手中，曾经400多家视频网站，现在只留下欢笑和泪水都书写在故事里。
如火如荼，方兴未艾
2004年张洪禹在网上结识了雷量，一个在哈尔滨，一个在成都，第一年两人通过MSN交流信息，两人共同研制了一款基于P2P技术的万维网音乐搜索软件“MP3猎手”。
正是顺利的时候，张洪禹因胸腔积液连发20多天高烧，住了50多天医院。期间又因为误诊，再度高烧延长住院，就这样比王微晚了一步。
同一时间，姚欣休学开始创业，他拜访了近百个投资商，很多投资商连门都不让他进，一趟趟被打出来。但是姚欣很坦然，他当时面对上海文广负责人的否定，淡定的说，“没关系，下个月再见！”
张洪禹和雷量也吃过找投资的苦，他俩是走技术路线的，在资本的敏感度上一直是弱点。当时他们去北京见一位台湾投资人，见面中投资人问他们明年预计净收入多少，两人尴尬地面红耳赤直接语塞，投资人毫不客气的批评了他们半小时。
姚欣创立PPTV的契机源于2002年韩日世界杯开幕式，当时在华中科技大学里面，5000多名大学生守在电脑前看比赛，脆弱的校内网不堪重负被挤瘫痪了。22岁的姚欣无奈地走出了宿舍，但实验室、网吧都全是人，最后他只得跟15个同学挤在一间房看完了比赛。
两个月姚欣就用VC6、C++码出一万多行代码，全球首款网络电视直播软件诞生在了韵苑宿舍。
姚欣拿到天使融资的时候，冯鑫还为创业找投资跑的腿都快断了。他找到前老板周鸿祎，又去找了鲍岳桥，朱从军和华军等人，投资完全没影，当开始创业才发现没有想象地简单。
被拒绝的次数多了，冯鑫终于放弃了找别人的想法，于是2005年，他自掏腰包50万，创办了酷热影音，做播放器。
虽然创业前没人帮忙，但创业后还是有贵人相助，后来在蔡文胜的帮助下，收购了周胜军的暴风影音。
在那个还不是内容为王的时代，暴风影音牢牢占住了播放器第一品牌的地位。
群雄逐鹿
这个行业真正喷发的一年是在YouTube被收购后，最直接的表现就是400多家视频网站如雨后春笋般一下冒出，最火的时候一天就能出现30家。
前有王微、周娟等人开路，后还有数百家新型企业摩拳擦掌，视频争霸战正式打响。
1999年刘岩第一次看到了宽带时代的先机，那时候宽带还不普及。他先去签了3000部国产电影和3000部进口电影的版权，但是领先的意识还没配上合适的环境，于是第一次参与视频计划破产。
刘岩在摸爬滚打一圈后，趁着Google 以16.5亿美元收购YouTube的热度，2006年3月，回来重新做起了六间房，然后靠着《一个“馒头”引发的血案》等短视频，一度成了中国最大的视频分享网站。
同一时刻，古永锵也在策划着上线优酷，古永锵离开搜狐那座大厦也才一年。当搜狐上市后，古永锵转任搜狐COO开始介入公司的整体运营，古永锵开始不甘心做老二，他要尝尝老大的滋味。
这时候汪延还是新浪CEO，不过一年后就换曹国伟成了新浪第五代老大，曹国伟上任半年后新浪就推出了一款名为“新浪播客”的视频分享平台。新浪播客和优酷的业务范围比较相似，都在争夺拍客市场，2009年在市场的刺激下融合了新浪宽频转身成为新浪视频，不温不火的到了现在。
2007年，A站也正式把弹幕引入国内，A站的起源，充满了理想主义的热情。最初全凭粉丝的一腔热血在经营，管理员在QQ群里审核视频。
视频这块蛋糕谁都想尝一口，但市场就这么大地方，进去很容易，立身却很难。
金融危机下的洗牌
在这条路上，荆棘遍布。2008年，全球经济危机侵袭，国内“烧钱”的视频行业一片哀鸿，融资迫在眉睫。
2006年6月，李善友跟张朝阳道别离开了豪华气派的搜狐大厦，带着200万元就在一个农民房里面捣鼓出了酷6网。金融危机的困境让李善友心情一下降到了冰点。他不得不去找靠山，于是2009年在朋友牵线下和陈天桥开展了上海首次约会，对于陈天桥来说是瞌睡遇到枕头，正好视频是陈天桥打造娱乐帝国不可或缺的一环。
4000万美金也是姚欣第三轮融资的金额，在2008年次贷危机发生之前，姚欣正准备第三轮融资。结果晚了一步，融资就此搁浅，眼看着古永锵和王微早已融资完成大步向前走，姚欣只能无奈的看着账面上的钱越来越少。
陈天桥第一次和李善友见面讨论投资问题的时候就说，“我们的价值观，理想，梦想，都是一样的”，李善友也一直高调演讲把陈天桥奉为知己。结果一年后酷6投入资金巨大，亏损却依然严重，陈天桥开始展现出商人本色，打算让酷6走成本更低的新闻资讯路线，这完全不符合李善友的战略发展。
于是在李善友和陈天桥的斗争中，李善友败北归山。
在金融危机下各个公司都要找寻出路，爆米花网的CEO吴根良无奈裁员自救，然后又在2011年砍掉长视频。
与此同时，六间房创始人刘岩也在这危机中苦苦自救。裁员、裁撤业务，从250人到60人，留下的人薪水减半，没有三险一金，所有的人都在黑暗中挣扎。
内部没钱就算了，外面还一堆的人追着要钱，刘岩每天都被卖带宽的债主堵在办公室。压力最能激发人的潜力，六间房一方面做挣钱的生意，一方面做新业务。终于等来了曙光，网络直播让六间房起死回生。
在这场残酷的战争中，优胜劣汰是自然的法则，“活”下来的也是精疲力尽。
“有钱人的游戏”
视频行业的标签叫“资本”。
《如懿传》被炒成一集1500万高价。版权战是有钱人的游戏，没有资金在这个烧钱的行业中根本里立不下去。
古永锵原来是不信这个道理的，他用了3年时间成为行业老大，扛过了09年的金融危机，还在12年买下土豆网。他有抱负成为BAT之外的另一级，但是现实总是更容易叫人屈服，在兜兜转转后还是选择向阿里这棵大树低头。
迅雷看看曾是邹胜龙的救命法宝。当时迅雷第一次上市没成功，迅雷看看的出现填补了迅雷的空洞。但随着版权环境的发展，帮助邹胜龙复活一次次寒冬的迅雷看看就变成了一个鸡肋，在版权方面没有资金实力去和其他网站抗衡，邹胜龙果断“弃车保帅”把迅雷看看卖给北京响巢国际传媒股份有限公司，曾经的“现金牛”成了响巢看看。
古永锵一开始都觉得优酷要挂上“腾”字号，据说腾讯给出了3亿美元想要占比20%，还有腾讯视频做陪嫁，这条件丰厚的古永锵都心动了。结果OMG系高管们听到这个消息，赶紧飞过来誓死保下腾讯视频，马化腾这才打消了念头。
“卖身”是这个行业的第二春，但通常都不会有好结果。
和爱奇艺、优酷动不动花个几百亿来说，盛大真穷，完全支撑不起酷6，从2014年开始，就一直面临退市风险，再没有人能够扶起酷6。陈天桥的“网络迪士尼”之梦，碎了。
周娟找了个不靠谱的靠山，她原想着找个上市的公司就可以安稳等待上市，她信誓旦旦地告诉大家：12年是56网的追赶年。
周娟没有等到56网追赶的时候，陈天桥也等不下去了，大手一挥卖给张朝阳，8000万变成2500万，算下来他还亏了。
还是罗江春找到了对的靠山，他在2007年就傍上李彦宏这个大款，“很庆幸，我们能与巨人同行。风行与百度联盟一直有着深厚的革命友谊”。
上市潮
2010年是视频行业的上市年，6月酷6网在纳斯达克借壳上市，8月乐视网在国内创业板上市，12月优酷在美纽交所上市。
这一年是李善友最风光的一年，酷6成为中国第一家获得广电总局颁发视频牌照，并且第一个在纳斯达克上市的分享视频网站。酷6借壳上市成功，土豆也传出了上市的消息，周娟可不甘心就此做配角，赶紧想办法突围。既然上市不成那就成为上市公司的一部分吧，几乎与此同时，陈一舟终于“做成了”一家上市公司，他的人人网需要好的原创视频内容。
就在土豆网酝酿多年准备赴美上市之时，也就是古永锵登陆纳斯达克的一个月前，半路杀出个前妻分财产，这一耽误就让王微失去了先机。与其说优酷选择上市的时机非常恰当，倒不如说土豆因为创始人的一段婚姻耽误了上市前程。
2011年，这时土豆和优酷的差距已经越来越大，一年前王微和古永锵的季度营收相差两千万，现在差了一个亿。王微自己心里也清楚上市已经于事无补，土豆大势已去。于是，2012年优酷以100%换股的方式合并土豆，王微在微博上演文艺青年的伤感退休。那年他38岁，古永锵46岁。
真正在上市掀起大风浪的还是2015年的黑马——暴风影音，暴风从侧面杀入，在PC上取得了成功。
2015年选择在创业板上市，上市55天完成了36个涨停，总市值达到298.32亿元（约48亿美元），数据直追优酷土豆38亿美元的市值，高调的结果让人们一下就注意到了低调的暴风。10年创业没有“干爹”撑腰，冯鑫一个人吭哧吭哧地干。
但2018年7月冯鑫股权被冻结3年的消息传出，让人不由得想起贾跃亭资金被冻结的时候，都曾为妖股，都是CEO资金被冻结。贾跃亭专心去美国“造车”，明年冯鑫又会在哪？
对于冯鑫来说，上市是一次跨越。对龚宇来说，这是一个执念。
在上市那天，两个50岁的男人一起敲钟，伴随的是百度大厦为其亮灯。一向淡定的君子站在李彦宏旁边克制的微笑着，和李彦宏的狂喜相比显得那么淡定，但谁都知道龚宇从爱奇艺出生就开始等待，他心里有多高兴。
弱肉强食的时代，胜利者才会被铭记，失意者和失败者连退场的帷幕都是黑白。
编辑来源于36氪
